今年度より取り組む「アクションプラン2022-2024」の推進に向けて、職制メンバー
（管理者・主任）でワークを行いました。
理事長・業務執行理事・経営コンサルタントの野崎さんにもご参加いただき、対面で
意見交換を行う貴重な場となりました。
まずは、現在の法人の動きとこれからのことについて共有。
そして、アクションプランの重点目標について具体的な取組みの案を出し合いました。
①地域密着型の事業所運営
②多様なニーズに対応できるグループホームの拡充
③地域支援体制の強化（居宅介護や送迎サービス）
④地域支援体制の強化（困りごと相談窓口）
⑤事業展開を見据えた経営ポイントの整理
５つのグループに分かれて、それぞれのテーマに沿って話し合いました。
アクションプランは、2024年までの3年間の計画。
計画的に、段階的にプランを考えていかないといけません。
何をしていくのか、どうアプローチをかけていくのか、どう具体的にすすめていくのか・・
今回のワークの内容含め、法人全体でしっかり情報共有しながら各事業所の事業計画とも
照らし合わせ実践につなげていきます！
